沙漠掘金?沙盤模擬課程是從加拿大引進的經典體驗式培訓課程，該課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程，據反饋統計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
沙漠掘金?課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。
課程結合企業日常管理特點，透過沙盤模擬的體驗和引導，針對團隊成員在實現目標時可能出現的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。參訓學員不僅理解團隊成員在共同目標下如何進行職責分工、決策、計劃、資源配置、協作溝通，還掌握了團隊協作的思路、方法和技巧。

1.促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態度
2.掌握管理落地的基本模型
3.掌握團隊目標的設定與協同達成的意義
4.掌握計劃中的核心要素
5.掌握執行控制的內容和方法
6.掌握團隊溝通協作的原則和方法
7.打破思維定式，培養學員精益求精、追求卓越的管理理念

企業中基層管理人員、一線主管、儲備干部、業務骨干

參訓學員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發，深入沙漠深處的大山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。

有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……



09:00-09:30	破冰分組	            探險小隊分組、沙盤學習介紹

09:30-10:30	規則講解	            沙盤規則講解、勝負標準講解

10:30-11:10	小隊決策	            路線、計劃與資源配置的討論與決策

11:10-12:00	沙盤體驗	            第1-8天掘金之旅

14:00-14:10	小隊討論	            目前的問題在哪里？改進方法是什么？

14:10-15:00	沙盤體驗	            第9-25天掘金之旅

15:00-15:15	茶歇時間

15:15-15:45	沙盤反思	            業績盤點

15:45-17:00	沙盤改進	            講師分享



【講師分享大綱】



第一單元：業績盤點

1.如果重來一次，會做哪些改善？

1)團隊管理方面

2)目標設定方面

3)成員分工方面

4)溝通協調方面

5)團隊沖突方面

2.沙漠掘金與企業運營的關系



第二單元：沙盤分享之團隊分工

1.什么是團隊？

2.群體如何變團隊？

3.團隊中的角色定位與分工

4.團隊分工的原則



第三單元：沙盤分享之團隊目標

1.什么是目標管理？

2.目標實現的五個關鍵因素

3.目標制定的原則和方法

4.目標制定從SMART到SAIL



第四單元：沙盤分享之團隊溝通

1.為什么別人不采納你的建議？

2.為什么口頭答應可卻沒有實際行動？

3.團隊溝通的四大原則：立場+信任+利益+情感



第五單元：沙盤分享之團隊沖突

1.案例研討：什么是團隊沖突

2.小組討論：團隊沖突的原因分析

3.團隊沖突的類型

1)建設性沖突

2)破壞性沖突

4.不同情況下的沖突處理



第六單元：不同階段的團隊管理

1.團隊成立期的特點與管理方式

2.團隊動蕩期的特點與管理方式

3.團隊穩定期的特點與管理方式

4.團隊高產期的特點與管理方式 

5.團隊管理的四個核心：立旗+樹人+控勢+用權